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人力政策

    实施人才强企战略是公司持续健康发展的战略要求,是公司科技创新、实现跨越发展的内在动力。公司人才工作坚持“服务发展、人才优先、以用为本、梯队培养”的方针,遵循市场经济规律和本行业人才成长规律,按照人才队伍分层分类、差异化管理思路,紧紧抓住人才选、用、育、留等关键环节,以服务公司科学发展为根本出发点,以培养可担责、创新型人才为重点,创新人力资源开发管理模式,优化人才队伍结构,提高人才队伍素质,激发人才队伍活力,为进一步增强公司核心竞争力和可持续发展能力、更好地促进公司科学发展提供强有力的组织保证、人才保证和智力支持。
 
    充分利用国内外人才资源,吸引、聚集和成就各类优秀人才,建立并完善新体系要求的开放、竞争、择优、规范的人才选拔、使用、培养、评价、激励等机制,大力推进人才市场化、职业化、专业化和国际化发展,努力建设一支规模适度、专业配套、结构优化、素质优良人才队伍。各部门都引进日语人才确保投资方及高层的意志得到彻底贯彻,营业与总务部门引进英语人才以适应国际化需求。对在岗职工开设日语辅导课程,逐年进行能力与岗位需求差距分析,有针对性地进行培训与技能提升。

    近年来生产不良率逐年递减,员工日语能力和从业技能不断提升,人才投入效能明显提高。年终科学考评制度的建立和不断完善以确保员工的成长可量化、管理高层看得到,进一步保证绩效奖金发放公平性和员工幸福感逐年增加。